大家回顧了收舊利廢的（de）曆史，討論了“為什麽熟悉的廢舊物料能利用，還不熟（shú）悉的（de）廢舊物料一時用不上”這個問題，才弄清楚，世界上隻有（yǒu）沒有認識的物質，沒有不可認識和不能利用的物質（zhì）。垃圾桶（tǒng）廠家廢舊（jiù）塑料製品利用難，這是因為我們還沒有認識它的特性，隻要勇於實踐，掌握了利用（yòng）它的規律，難可以轉化為易，複雜可以轉化為簡（jiǎn）單。經過不斷摸索，反複試驗，弄清了各種塑（sù）料的成份、性能，終於初步掌握了廢舊塑料再（zài）生複製的規律，又為綜（zōng）合利用開辟了新的領域。

可供利用的垃圾品（pǐn）種不斷擴大，這還（hái）隻是在收舊（jiù）利廢的廣度上作出了努力；能不能對已經得到利用的垃圾繼續把文章做下去，使它一用變（biàn）多用，或一用再用、小材（cái）大用，垃圾桶廠家在利用廢舊物品的深度上（shàng）作出成績呢？實踐告訴我們，這也是完全可以的。

“先汙染（rǎn），後治理”是世界各國都走過的老路。環境問題歸根結底是經濟發展的（de）產物。20世紀50年代，日本在科技立國方針和美國的扶持下，迅速完成了工業化進（jìn）程，在1968年已成為僅次於美國（guó）的（de）經濟強國。伴隨著鋼鐵、石油化（huà）工、家電等產（chǎn）業的崛起，日本的工業汙染（rǎn）日益嚴重，公害病就是最典型的代表。七八十年代，日本進入黃金時代，城鎮化快速提高（gāo）疊加消費盛世，日本的生活垃圾排（pái）放（fàng）急劇增加，成了（le）亟待解（jiě）決的問題。

垃圾分（fèn）類，道阻且長，且行且珍惜。投資充滿著風險，我們不能拍（pāi）拍腦袋就能輕易做出的決定。垃圾桶廠家除了基本（běn）麵的機會分析，還需要對財務風險、業績確定性、業務競爭格局等（děng）進行更深入的（de）考察。